br88冠亚

2022年12月14日上午，扬州高新区夏卫峰副主任和经发局曹明明局长一行人对江苏br88冠亚企业进行了参观和引导。在企业董事长潘殿生的带领下，参观了车间和办公区域，观看了企业产品的电视宣传视频，双方在会议室就br88冠亚企业如何＂稳健发展，做大做强＂进行了座谈。座谈会上潘董事长汇报了近几年br88冠亚发展情况，同时，围绕＂稳健发展，做大做强＂汇报了明年的发展路径、发展规模和发展措施，最后，夏卫峰副主任对br88冠亚企业明年及下一阶段的发展提出了具体要求：一是在稳健发展的基础上，抓住最佳机遇迅速做大做强，在业内形成较强影响力；二是狠抓品牌建设，力争在省级工程中心，＂两业融合＂，标准化建设等方面寻求新的突破；三是迅速启动＂科创板＂准备工作，力争通过5一7年努力成为上市企业。

2022年2月28日，高新区陈德康副主任围绕即将全面推行＂智改数转＂这个课题，对江苏br88冠亚自动化有限企业进行调研。陈主任在潘总陪同下，参观生产车间和装配车间，观看国内外大企业使用br88冠亚钣金流水线的典型案例，并就下一步推进“智改数转＂进行交流和沟通，最后，对br88冠亚企业提出了二点要求：一方面br88冠亚在现来基础上，按照市委、市政府和区委、区政府＂智改数转＂的要来，加快推进力度和速度，争做工业企业＂智改数转＂的排头兵；另一方面抓住＂智改数转＂的商机，对钣金行业和工业企业仓库智能化进行App和硬件研发和生产，做＂智改数转＂服务商。2022年3月5日

2022年1月23日第三届精益5s管理项目圆满落幕！5s管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。 自精益项目2021年6月开展以来，br88冠亚全体员工积极参与，虽因疫情停滞一月，但仍超额完成原定计划，约计2600多项。这都离不开顾问老师耐心引导以及潘总的大力支撑。此次表彰及总结大会总计表彰6组员工，这6组员工在7个月的工作中充分展现了5s精神。 通过5s的推动，使得br88冠亚的企业学问得到整体的升华，同事之间更有归属感，同时员工的工作态度积极，气氛和谐。最后br88冠亚会踏实长久的坚持下去，做到真正的5s管理。